Oferta szczegółowa
Autorskie interaktywne wystąpienia w konwencji storytelling.
Opierają się na wieloletnich doświadczeniach w pracy z polskimi i międzynarodowymi organizacjami biznesowymi, pracy doradczej, trenerskiej i coachingowej dla przedsiębiorców, zarządów, top managementu, wzbogaconych o wiedzę i doświadczenia z obszarów podnoszenia efektywności i rozwoju osobistego, psychologii biznesu, neuropsychologii, a także własnych przeżyć, ciekawych przygód, obserwacji i doświadczeń z podróży, spotkań z niezwykłymi ludźmi, inspirującymi nauczycielami, mistrzami.
Każdy wykład jest autorską selekcją tematów, ubranych w praktyczne przykłady ze świata biznesu, historie z życia codziennego, metafory. Łączy humor z głęboką pracą, a inspiracje z praktyką.
Kto:
- Kadra zarządzająca
- Kluczowi pracownicy – managerowie/eksperci
- High potentials
- Pracownicy
Co:
- Sztuka porozumienia
- Sztuka perswazji
- Wywieranie wpływu
- Rozwiązywanie konfliktu
- Negocjacje
- Negocjacje zaawansowane – taktyki negocjacyjne
- Gry negocjacyjne
- Radzenie sobie ze stresem
- Zarządznie własną energią
- Zarządzanie czasem
- Sprzedaż
- Obsługa klienta
- Radzenie sobie z obiekcjami
- Trening kreatywności
- Twórcze rozwiązywanie problemów
- Asertywność
- Budowanie relacji
- Wystąpienia publiczne i przezentacja
- Trening medialny
Efekty:
- Realizacja celów
- Wzrost efektywności
- Wzrost motywacji
- Wzrost skuteczności
- Poprawa komunikacji
Kto:
- Kadra zarządzająca
- Kluczowi pracownicy – managerowie/eksperci
- High potentials
Co:
- Praca nad indywidualnymi celami – obszarami do rozwoju, umiejetnościami, zmianą nawyków, konkretnymi projektami
- Coaching indywidualny – ericksonowski/provocative coaching
- Sparing – ćwiczenie umiejetności komunikacyjnych w praktyce – dyskusja, prowadzenie sporu, wystąpienie publiczne
- Shadowing
- Executive pack – konsulting/badanie + training + coaching
- Diagnoza
Efekty:
- Realizacja celów
- Wzrost efektywności
- Wzrost motywacji
- Wzrost skuteczności
Kto:
- Kadra zarządzająca
- Kadra menadżerska
- Dyrektorzy, kierownicy
- Szefowie zespołów projektowych (PM)
- Kandydaci na menadżerów
- Pracownicy uczestniczący w procesie sukcesji
Co:
- Zarządzanie zespołem
- Zarządzanie w kryzysie
- Strategie podejmowania decyzji, rozwiązywanie problemów
- Resilience training
- Zarządzanie własną energią
- Przywództwo
- Wystąpienia motywacyjne
- Wprowadzanie zmiany
- Zarządzanie zmianą
- Motywowanie
- Ocenianie
- Planowanie
- Delegowanie
- Style zarządzania
- Zarządzanie coachingowe – coaching managerski
- Budowanie autorytetu
- Wystapienia publiczne
- Umiejetności medialne
- Komunikacja strategiczna
Efekty:
- Uwspólnienie stylów zarzadzania
- Lepsza efektywność pracy
- Lepsza efektywność zespółów
- Większa motywacja
- Lepsza komunikacja
Kto:
- Zarządy
- Top managament
- Zespoły projektowe
- Zespoły liderów zmiany
- Zespoły kreatywne
- Zespoły zadaniowe
Co:
- Budowanie zespołów
- Współpraca w zespole
- Komunikacja w zespole
- Komunikacja w organizacji
- Diagnoza ról zespołowych
- Diagnoza stylów komunikacyjnych
- Diagnoza etapu rozwoju zespołu
- Diagnoza zachowań
- Diagnoza zasad/konstytucja
- Coaching zespołowy
- Konsulting zespołowy/shadowing
Efekty:
- Podnoszenie efektywności
- Usprawnienie działania
- Mówienie “jednym głosem”
- Wspólne zasady, wspólne metody
- Świadomość celów i priorytetów
- Poprawa komunikacji
- Zwiększenie ilości pomysłów
- Wzmocnienie potencjału zespołu
- Reinspiracja
- Kreatywność
- Integracja
- Budowanie zaufania